Відмінності між версіями «051 Економіка (Управління персоналом та економіка праці) (м)»

Матеріал з Wikiситет
Перейти до навігації Перейти до пошуку
(Створена сторінка: {{Infobox | image = frameless | caption = Логотип ННІ |name = ННІE |bodystyle = width:15em; text-align:cen...)
 
 
Рядок 14: Рядок 14:
|data4  = денна<br/>заочна<br/>
|data4  = денна<br/>заочна<br/>
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|data8  = бакалавр з економіки<br/>
|data8  = магістр з економіки<br/>
|header9 = Контактна інформація
|header9 = Контактна інформація
|data10 = м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 279 б <br/>''kaf-trip@nuwm.edu.ua'' <br/>
|data10 = м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 279 б <br/>''kaf-trip@nuwm.edu.ua'' <br/>
Рядок 23: Рядок 23:
===ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ===
===ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ===
''
''
*економіка праці
*соціоекономіка;
*бізнес-аналіз: техніки та інструменти
*технології управління персоналом;
*ринок праці
*соціальна відповідальність;
*управління персоналом
*управління розвитком персоналу;
*мотивування персоналу
*статистичний аналіз та обґрунтування економічних рішень;
*менеджмент та маркетинг
*менеджмент продуктивності.
*трудові договірні відносини
*управління трудовим потенціалом та ін.
''
''
====Випускник зможе====
====Випускник зможе====
'''Аналізувати:'''&nbsp; економічні результати діяльності підприємства; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; кон’юнктуру ринку праці; умови праці; соціально-психологічний клімат в колективі.<br/>
'''Аналізувати:'''&nbsp; економічні результати діяльності підприємства; показники ефективності управління персоналом; організаційно-управлінську структуру підприємства; HR-бренд підприємства;  
кон'юнктуру ринку праці.<br/>
----
----
'''Розробляти:'''&nbsp; стратегії управління персоналом відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; програми рекрутингу та адаптації персоналу; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання, розвитку та планування кар’єри персоналу; ефективні системи мотивації, оплати праці та преміювання персоналу; кадрову документацію та бізнес-регламенти.<br/>
'''Розробляти:'''&nbsp; стратегії управління людськими ресурсами відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; моделі компетенцій для ключових посад та бізнес-регламенти; програми розвитку працівників та плани управління кар'єрою.<br/>
----
----
'''Організовувати:'''&nbsp; реалізацію стратегії управління персоналом підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів); роботу рекрутингових агентств та підрозділів Державної служби зайнятості.<br/>
'''Організовувати:'''&nbsp; процеси HR-аналітики та прийняття кадрових рішень на підприємствах;
роботу служби управління персоналом; адміністрування процесів управління персоналом та досягнення стратегічних цілей у сфері праці; роботу рекрутингових агентств та відділів органів державної влади і місцевого самоврядування.<br/>
----
----
'''Забезпечувати:'''&nbsp; виконання функцій HR-менеджера, аналітика ринку праці; реалізацію кадрової політики.<br/>
'''Забезпечувати:'''&nbsp; виконання функцій HR-менеджера, аналітиків ринку праці, персоналу підприємства; реалізацію стратегії управління людськими ресурсами; реалізацію програм професійно-кваліфікаційного просування та формування кадрового резерву.<br/>
----
----
'''Контролювати:'''&nbsp; дотримання трудового законодавства; виконання програм з управління персоналом.<br/>
'''Контролювати:'''&nbsp; дотримання трудового законодавства та стратегічних планів з управління людськими ресурсами; виконання програм з управління персоналом.<br/>
----
----
'''Зможе працювати:'''
'''Зможе працювати:'''
*керівником економічних підрозділів;
головним економістом;
директором з економіки;
начальником планово-економічного відділу;
*економістом;
*економістом з планування;
*економістом із ціноутворення;
*аналітиком (професіоналом) з питань фінансово-економічної безпеки;
*економічним радником;
*менеджером (управителем) з підбору,
*забезпечення та використання персоналу;
*менеджером (управителем) з персоналу;
*експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
*директором з управління персоналом;  
*директором з управління персоналом;  
*начальником відділу кадрів;
*начальником відділу підготовки кадрів;
*начальником відділу соціального розвитку;
*керівником підрозділу кадрів і соціально-трудових відносин;  
*керівником підрозділу кадрів і соціально-трудових відносин;  
*економістом з праці;  
*начальником відділу організації праці та заробітної плати;
*HR-менеджером;
*менеджером (управителем) з підбору, забезпечення та використання персоналу;
*HR-аналітиком;
*головним економістом, економістом з праці …
*… експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
*експертом з умов праці;
*професіоналом з розвитку персоналу;  
*фахівцем з аналізу ринку праці;  
*фахівцем з аналізу ринку праці;  
*фахівцем з питань зайнятості (хедхантером);  
*рекрутером;  
*професіоналом з розвитку персоналу.  
*професіоналом в галузі соціального захисту населення;
*експертом із соціальної відповідальності;
*керівником (директором) установи (закладу) соціального захисту населення.
<br/>
<br/>
----
----

Поточна версія на 10:35, 18 квітня 2023

Інститут економіки та менеджменту
Nni-mm.png
Логотип ННІ
Випускова кафедра
Кафедра Трудових ресурсів і підприємництва
Форма здобуття освіти
денна
заочна
Отримаємо кваліфікацію
магістр з економіки
Контактна інформація
м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 279 б
kaf-trip@nuwm.edu.ua


ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ

  • соціоекономіка;
  • технології управління персоналом;
  • соціальна відповідальність;
  • управління розвитком персоналу;
  • статистичний аналіз та обґрунтування економічних рішень;
  • менеджмент продуктивності.

Випускник зможе

Аналізувати:  економічні результати діяльності підприємства; показники ефективності управління персоналом; організаційно-управлінську структуру підприємства; HR-бренд підприємства; кон'юнктуру ринку праці.

Розробляти:  стратегії управління людськими ресурсами відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; моделі компетенцій для ключових посад та бізнес-регламенти; програми розвитку працівників та плани управління кар'єрою.

Організовувати:  процеси HR-аналітики та прийняття кадрових рішень на підприємствах; роботу служби управління персоналом; адміністрування процесів управління персоналом та досягнення стратегічних цілей у сфері праці; роботу рекрутингових агентств та відділів органів державної влади і місцевого самоврядування.

Забезпечувати:  виконання функцій HR-менеджера, аналітиків ринку праці, персоналу підприємства; реалізацію стратегії управління людськими ресурсами; реалізацію програм професійно-кваліфікаційного просування та формування кадрового резерву.

Контролювати:  дотримання трудового законодавства та стратегічних планів з управління людськими ресурсами; виконання програм з управління персоналом.

Зможе працювати:

  • директором з управління персоналом;
  • начальником відділу кадрів;
  • начальником відділу підготовки кадрів;
  • начальником відділу соціального розвитку;
  • керівником підрозділу кадрів і соціально-трудових відносин;
  • начальником відділу організації праці та заробітної плати;
  • HR-менеджером;
  • менеджером (управителем) з підбору, забезпечення та використання персоналу;
  • HR-аналітиком;
  • головним економістом, економістом з праці …
  • … експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
  • експертом з умов праці;
  • професіоналом з розвитку персоналу;
  • фахівцем з аналізу ринку праці;
  • рекрутером;
  • професіоналом в галузі соціального захисту населення;
  • експертом із соціальної відповідальності;
  • керівником (директором) установи (закладу) соціального захисту населення.


Отримано з https://wiki.nuwm.edu.ua/index.php?title=051_Економіка_(Управління_персоналом_та_економіка_праці)_(м)&oldid=31210