Відмінності між версіями «073 Менеджмент (Управління проектами)»
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
| Рядок 27: | Рядок 27: | ||
*Корпоративні системи управління проєктами; | *Корпоративні системи управління проєктами; | ||
*Методології та стандарти управління проєктами; | *Методології та стандарти управління проєктами; | ||
* | *Моніторинг та оцінювання проєктів; | ||
*Інформаційні технології управління проєктами ; | *Інформаційні технології управління проєктами ; | ||
*Тайм-менеджмент; | *Тайм-менеджмент; | ||
*Менеджмент організацій | *Менеджмент організацій | ||
*Управління ризиками в проєкті | *Управління ризиками і проблемами в проєкті | ||
*Ділові переговори; | *Ділові переговори; | ||
*Емоційний інтелект та лідерство; | *Емоційний інтелект та лідерство; | ||
*Управління інноваційними проєктами; | *Управління інноваційними проєктами; | ||
*Управління | *Управління Agile-проєктами; | ||
* | *Фандрейзинг і управління грантовими проєктами. | ||
| Рядок 44: | Рядок 44: | ||
*створювати ефективні проєктні команди та управляти ними; | *створювати ефективні проєктні команди та управляти ними; | ||
*ефективно проводити переговори; | *ефективно проводити переговори; | ||
*управляти Waterfallта | *управляти Waterfallта Agile-проєктами; | ||
*складати календарний план проєкту та забезпечувати його виконання; | *складати календарний план проєкту та забезпечувати його виконання; | ||
*розробляти та управляти бюджетом проєкту; | *розробляти та управляти бюджетом проєкту; | ||
*управляти закупівлями в проєкті; | *управляти закупівлями в проєкті; | ||
*визначати ризики проєкту, проводити їх оцінку та розробляти дієві стратегії управління ними; | *визначати ризики проєкту, проводити їх оцінку та розробляти дієві стратегії управління ними; | ||
*розуміти особливості управління екологічними, інноваційними, соціальними та ІТ | *розуміти особливості управління екологічними, інноваційними, соціальними та ІТ проєктами; | ||
*розробляти корпоративні системи управління проєктами та запроваджувати їх в організаціях різних видів економічної діяльності. | *розробляти корпоративні системи управління проєктами та запроваджувати їх в організаціях різних видів економічної діяльності. | ||
<br/> | <br/> | ||
Версія за 12:11, 26 квітня 2021
| Інститут економіки та менеджменту | |
|---|---|
 Логотип ННІ | |
| Випускова кафедра | |
| Кафедра Менеджменту | |
| Форма навчання | |
| денна заочна | |
| Отримаємо кваліфікацію | |
| керівник проєктів і програм | |
| Контактна інформація | |
| м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 262 kaf-manag@nuwm.edu.ua тел. 099-549-25-55 |
Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».
ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ
- Управління командою проєкту;
- Планування проєкту;
- Бізнес-планування та експертиза проєктів;
- Корпоративні системи управління проєктами;
- Методології та стандарти управління проєктами;
- Моніторинг та оцінювання проєктів;
- Інформаційні технології управління проєктами ;
- Тайм-менеджмент;
- Менеджмент організацій
- Управління ризиками і проблемами в проєкті
- Ділові переговори;
- Емоційний інтелект та лідерство;
- Управління інноваційними проєктами;
- Управління Agile-проєктами;
- Фандрейзинг і управління грантовими проєктами.
Випускник зможе
- оцінювати проєкти та проводити їх експертизу;
- розробляти проєктні пропозиції;
- створювати ефективні проєктні команди та управляти ними;
- ефективно проводити переговори;
- управляти Waterfallта Agile-проєктами;
- складати календарний план проєкту та забезпечувати його виконання;
- розробляти та управляти бюджетом проєкту;
- управляти закупівлями в проєкті;
- визначати ризики проєкту, проводити їх оцінку та розробляти дієві стратегії управління ними;
- розуміти особливості управління екологічними, інноваційними, соціальними та ІТ проєктами;
- розробляти корпоративні системи управління проєктами та запроваджувати їх в організаціях різних видів економічної діяльності.
Зможе працювати:
- Керівником проєктів і програм у сфері матеріального і нематеріального виробництва;
- Проєктним менеджером;
- Менеджером з контролю проєктів;
- Керівником проєктного офісу;
- Керівником проєктного портфеля;
- Процесним менеджером;
- У сфері інформаційних технологій, промислового і сільськогосподарського виробництва, логістики і торгівлі, охорони навколишнього середовища, будівництва, транспорту тощо.