Відмінності між версіями «051 Економіка (Управління персоналом і економіка праці)»
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
| Рядок 13: | Рядок 13: | ||
|header3 = Форма навчання | |header3 = Форма навчання | ||
|data4 = денна<br/>заочна<br/> | |data4 = денна<br/>заочна<br/> | ||
|header7 = Отримаємо кваліфікацію | |header7 = Отримаємо кваліфікацію | ||
|data8 = бакалавр з економіки<br/> | |data8 = бакалавр з економіки<br/> | ||
|header9 = Контактна інформація | |header9 = Контактна інформація | ||
|data10 = м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. | |data10 = м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 279 б <br/>''kaf-trip@nuwm.edu.ua'' <br/> | ||
}}<noinclude> | }}<noinclude> | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
| Рядок 33: | Рядок 31: | ||
'' | '' | ||
====Випускник зможе==== | ====Випускник зможе==== | ||
''' | '''Аналізувати:''' економічні результати діяльності підприємства; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; кон’юнктуру ринку праці; соціально-психологічний клімат в колективі.<br/> | ||
---- | ---- | ||
''' | '''Розробляти:''' стратегії управління персоналом відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; програми рекрутингу та адаптації персоналу; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання, розвитку та планування кар’-єри персоналу; ефективні системи мотивації, оплати праці та преміювання персоналу; кадрову документацію та бізнес-регламенти.<br/> | ||
---- | ---- | ||
''' | '''Організовувати:''' реалізацію стратегії управління персоналом підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів); роботу рекрутингових агентств та підрозділів Державної служби зайнятості.<br/> | ||
---- | ---- | ||
''' | '''Забезпечувати:''' виконання функцій HR-менеджера, аналітика ринку праці; реалізацію кадрової політики.<br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Контролювати:''' дотримання трудового законодавства; виконання програм з управління персоналом.<br/> | |||
'''Контролювати:''' | |||
---- | ---- | ||
'''Зможе працювати:''' | '''Зможе працювати:''' | ||
* | *економістом; | ||
* | *HR-менеджером; | ||
*менеджером (управителем) з підбору, забезпечення та використання персоналу; | |||
* | *HR-аналітиком; | ||
*економістом з праці, планування, ціноутворення; | *економістом з праці, планування, ціноутворення; | ||
*експертом з регулювання соціально-трудових відносин; | *експертом з регулювання соціально-трудових відносин; | ||
*експертом з умов праці, інженером з організації та нормування праці; | *експертом з умов праці, інженером з організації та нормування праці; | ||
*інженером з підготовки кадрів; професіоналом з розвитку персоналу; | *інженером з підготовки кадрів; | ||
*фахівцем з аналізу ринку праці | *професіоналом з розвитку персоналу; | ||
*фахівцем з аналізу ринку праці; | |||
*професіоналом в галузі соціального захисту населення; | *професіоналом в галузі соціального захисту населення; | ||
* | *рекрутером, фахівцем з найму робочої сили; | ||
*інспектором з кадрів, техніком з нормування праці, техніком з праці. | |||
*інспектором з кадрів, | |||
<br/> | <br/> | ||
---- | ---- | ||
Версія за 14:38, 19 червня 2020
| Інститут економіки та менеджменту | |
|---|---|
 Логотип ННІ | |
| Випускова кафедра | |
| Кафедра Трудових ресурсів і підприємництва | |
| Форма навчання | |
| денна заочна | |
| Отримаємо кваліфікацію | |
| бакалавр з економіки | |
| Контактна інформація | |
| м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 279 б kaf-trip@nuwm.edu.ua |
Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».
ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ
- Економіка праці
- Економічний аналіз
- Менеджмент та маркетинг
- Ринок праці
- Управління та мотивування персоналом
- Трудові договірні відносини
- Управління трудовим потенціалом та ін.
Випускник зможе
Аналізувати: економічні результати діяльності підприємства; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; кон’юнктуру ринку праці; соціально-психологічний клімат в колективі.
Розробляти: стратегії управління персоналом відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; програми рекрутингу та адаптації персоналу; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання, розвитку та планування кар’-єри персоналу; ефективні системи мотивації, оплати праці та преміювання персоналу; кадрову документацію та бізнес-регламенти.
Організовувати: реалізацію стратегії управління персоналом підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів); роботу рекрутингових агентств та підрозділів Державної служби зайнятості.
Забезпечувати: виконання функцій HR-менеджера, аналітика ринку праці; реалізацію кадрової політики.
Контролювати: дотримання трудового законодавства; виконання програм з управління персоналом.
Зможе працювати:
- економістом;
- HR-менеджером;
- менеджером (управителем) з підбору, забезпечення та використання персоналу;
- HR-аналітиком;
- економістом з праці, планування, ціноутворення;
- експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
- експертом з умов праці, інженером з організації та нормування праці;
- інженером з підготовки кадрів;
- професіоналом з розвитку персоналу;
- фахівцем з аналізу ринку праці;
- професіоналом в галузі соціального захисту населення;
- рекрутером, фахівцем з найму робочої сили;
- інспектором з кадрів, техніком з нормування праці, техніком з праці.