Відмінності між версіями «Економіка (Бізнес-аналітика)»
| Рядок 13: | Рядок 13: | ||
|header3 = Форма навчання | |header3 = Форма навчання | ||
|data4 = денна<br/> | |data4 = денна<br/> | ||
|header5 = | |header5 = Cgtwsfkmyscnm | ||
|data6 = [[ | |data6 = [[051 Економіка |Бізнес-аналітика ]]<br/> | ||
|header7 = Отримаємо кваліфікацію | |header7 = Отримаємо кваліфікацію | ||
|data8 = бакалавр з | |data8 = бакалавр з бізнес-аналітики<br/> | ||
}}<noinclude> | }}<noinclude> | ||
Версія за 18:57, 15 березня 2017
| image = 
| caption = Логотип ННІ
|name = ННІE
|bodystyle = width:15em; text-align:center; font-size:95%;
|above = Інститут економіки та менеджменту
|abovestyle = padding-bottom:0.3em; background:transparent; line-height:1.0em; font-size:125%; font-weight:bold;
|headerstyle = background:#E7C6A5;
|datastyle = line-height:1.4em;
|header1 = Випускова кафедра
|data2 = трудових ресурсів і підприємництва
|header3 = Форма навчання
|data4 = денна
|header5 = Cgtwsfkmyscnm
|data6 = Бізнес-аналітика
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|data8 = бакалавр з бізнес-аналітики
}}
Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».
ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ
- Економіка праці та соціально-трудові відносини
- Економічний аналіз
- Менеджмент та маркетинг
- Організація, нормування та ринок праці
- Управління та мотивування персоналом
- Управління трудовим потенціалом
- Гроші і кредит, фінанси, бухгалтерський облік
Випускник зможе
Керувати: · службою управління персоналом (HR-службою, відділом кадрів), відділом розвитку людських ресурсів.
Управляти: ·людськими ресурсами на різних ієрархічних рівнях (підприємство, регіон, держава).
Аналізувати: ·кон’юнктуру ринку праці; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; соціально-психологічний клімат в колективі.
Розробляти: ·стратегії використання та розвитку людських ресурсів відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання та адаптації персоналу; норми та нормативи праці; ефективні системи мотивації; кадрову документацію; посадові інструкції; положення про преміювання та оплату праці.
Організовувати: ·реалізацію стратегії використання та розвитку людських ресурсів підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів).
Забезпечувати: ·виконання функцій HR-менеджера та адміністративно-розпорядчої роботи керівника.
Контролювати: ·дотримання трудового законодавства; виконання планів навчання та професійного розвитку працівників.
Зможе працювати:
- менеджером з персоналу (HR-менеджером);
- головним економістом;
- економістом з праці;
- професіоналом з розвитку персоналу;
- спеціалістом з кадрової роботи та державної служби;
- експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
- експертом з соціальної відповідальності;
- табельником-нормувальником;
- інспектором відділу кадрів;
- бухгалтером по заробітній платі;
- інспектором/спеціалістом органів соціального захисту та Пенсійного фонду.