Відмінності між версіями «073 Менеджмент»

Матеріал з Wikiситет
Перейти до навігації Перейти до пошуку
(змінено перелік дисциплін)
(змінено кваліфікацію)
Рядок 13: Рядок 13:
|header3 = Форма навчання
|header3 = Форма навчання
|data4  = денна, заочна, заочно-дистаційна.<br/>
|data4  = денна, заочна, заочно-дистаційна.<br/>
|header5 = Колишній напрям підготовки
|header5 = Колишня спеціальність
|data6  = [[6.030601   Менеджмент | 6.030601]]<br/>
|data6  = [[8.18010013   Управління проектами | 8.18010013]]<br/>
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|data8  = бакалавр з менеджменту; менеджер-адміністратор<br/>
|data8  = керівник проектів і програм<br/>


}}<noinclude>
}}<noinclude>

Версія за 22:51, 17 травня 2016

Інститут економіки та менеджменту
Nni-mm.png
Логотип ННІ
Випускова кафедра
Кафедра менеджменту
Форма навчання
денна, заочна, заочно-дистаційна.
Колишня спеціальність
8.18010013
Отримаємо кваліфікацію
керівник проектів і програм

Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».

ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ

  • Методології і стандарти управління проектами
  • Обгрунтування бізнес-цілей реалізації проекту (бізнес-планування та експертиза проектів, інвестиційний менеджмент)
  • Планування проекту
  • Управління командою проекта
  • Організація моніторингу і контролю проектів
  • Корпоративні системи управління проектами (організація управління проектами і програмами, управління бізнес-процесами)
  • Управління ризиками в проекті
  • Управління якістю
  • Договірне право
  • Міжнародний менеджмент
  • Інформаційні технології в управлінні проектами
  • Менеджмент організацій

Вибір студента

  • Управління екологічними проектами
  • Управління інноваційними проектами
  • Управління ІТ-проектами
  • Управління соціальними проектами



Випускник зможе

Керувати: · підприємствами різних форм власності і видів економічної діяльності, державними установами, фінансовими структурами, науковими та освітніми організаціями, власним бізнесом, інноваційно-інвестиційними проектами


Розробляти: · перспективні стратегічні програми розвитку організації, планувати потребу у матеріальних, фінансових та трудових ресурсах і визначати джерела їх постачання, інноваційно-інвестиційні проекти діяльності підприємства та забезпечувати його конкурентоспроможність на ринку


Організовуати: · раціональне управління економічними, фінансовими, інвестиційними, інноваційними і соціальними процесами на підприємствах, формувати програми соціального розвитку організації та ефективної системи мотивації працівників


Здійснювати: · маркетингові дослідження конкурентного середовища, зовнішньоекономічну діяльність, співпрацю з банками та іншими кредитно-фінансовими установами, управління організацією з використанням сучасних інформаційних технологій тощо


Набути практичних навичків: · на реальних підприємствах та на віртуальному підприємстві навчально-тренінгової лабораторії Західного бізнес-центру кафедри менеджменту


Зможе працювати:

  • проектним менеджером
  • керівником проектного офісу
  • керівником програми