Відмінності між версіями «051 Економіка (Управління персоналом і економіка праці)»
Рядок 22: | Рядок 22: | ||
{{повідомлення|заголовок=Довідник абітурієнта 2016|Ця сторінка належить до обмеженого типу редагування.}} | {{повідомлення|заголовок=Довідник абітурієнта 2016|Ця сторінка належить до обмеженого типу редагування.}} | ||
===ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ=== | ===ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ=== | ||
• Економіка праці та соціально-трудові відносини | |||
• Економічний аналіз | |||
• Менеджмент та маркетинг | |||
• Організація, нормування та ринок праці | |||
• Управління та мотивування персоналом | |||
• Управління трудовим потенціалом | |||
• Гроші і кредит, фінанси, бухгалтерський облік | |||
====Випускник зможе==== | ====Випускник зможе==== | ||
'''Керувати:''' · | '''Керувати:''' · службою управління персоналом (HR-службою, відділом кадрів), відділом розвитку людських ресурсів.<br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Управляти:''' | '''Управляти:''' ·людськими ресурсами на різних ієрархічних рівнях (підприємство, регіон, держава).<br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Аналізувати:''' | '''Аналізувати:''' ·кон’юнктуру ринку праці; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; соціально-психологічний клімат в колективі.<br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Розробляти:''' | '''Розробляти:''' ·стратегії використання та розвитку людських ресурсів відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання та адаптації персоналу; норми та нормативи праці; ефективні системи мотивації; кадрову документацію; посадові інструкції; положення про преміювання та оплату праці.<br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Організовувати:''' | '''Організовувати:''' ·реалізацію стратегії використання та розвитку людських ресурсів підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів).<br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Забезпечувати:''' | '''Забезпечувати:''' ·виконання функцій HR-менеджера та адміністративно-розпорядчої роботи керівника. <br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Контролювати:''' ·дотримання | '''Контролювати:''' ·дотримання трудового законодавства; виконання планів навчання та професійного розвитку працівників. <br/> | ||
---- | ---- | ||
'''Зможе працювати:''' | '''Зможе працювати:''' | ||
менеджером з персоналу (HR-менеджером); головним економістом; економістом з праці; професіоналом з розвитку персоналу; спеціалістом з кадрової роботи та державної служби; експертом з регулювання соціально-трудових відносин; експертом з соціальної відповідальності; табельником-нормувальником; інспектором відділу кадрів; бухгалтером по заробітній платі; інспектором/спеціалістом органів соціального захисту та Пенсійного фонду | |||
<br/> | <br/> | ||
---- | ---- |
Версія за 18:56, 14 березня 2017
Інститут економіки та менеджменту | |
---|---|
Логотип ННІ | |
Випускова кафедра | |
трудових ресурсів і підприємництва | |
Форма навчання | |
денна | |
Колишній напрям підготовки | |
6.030505 | |
Отримаємо кваліфікацію | |
бакалавр з управління персоналом та економіки праці |
Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».
ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ
• Економіка праці та соціально-трудові відносини • Економічний аналіз • Менеджмент та маркетинг • Організація, нормування та ринок праці • Управління та мотивування персоналом • Управління трудовим потенціалом • Гроші і кредит, фінанси, бухгалтерський облік
Випускник зможе
Керувати: · службою управління персоналом (HR-службою, відділом кадрів), відділом розвитку людських ресурсів.
Управляти: ·людськими ресурсами на різних ієрархічних рівнях (підприємство, регіон, держава).
Аналізувати: ·кон’юнктуру ринку праці; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; соціально-психологічний клімат в колективі.
Розробляти: ·стратегії використання та розвитку людських ресурсів відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання та адаптації персоналу; норми та нормативи праці; ефективні системи мотивації; кадрову документацію; посадові інструкції; положення про преміювання та оплату праці.
Організовувати: ·реалізацію стратегії використання та розвитку людських ресурсів підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів).
Забезпечувати: ·виконання функцій HR-менеджера та адміністративно-розпорядчої роботи керівника.
Контролювати: ·дотримання трудового законодавства; виконання планів навчання та професійного розвитку працівників.
Зможе працювати:
менеджером з персоналу (HR-менеджером); головним економістом; економістом з праці; професіоналом з розвитку персоналу; спеціалістом з кадрової роботи та державної служби; експертом з регулювання соціально-трудових відносин; експертом з соціальної відповідальності; табельником-нормувальником; інспектором відділу кадрів; бухгалтером по заробітній платі; інспектором/спеціалістом органів соціального захисту та Пенсійного фонду