Відмінності між версіями «051 Економіка (Управління персоналом і економіка праці)»

Матеріал з Wikiситет
Перейти до навігації Перейти до пошуку
 
(Не показані 2 проміжні версії цього користувача)
Рядок 11: Рядок 11:
|header1 = Випускова кафедра
|header1 = Випускова кафедра
|data2  = [[Кафедра Трудових ресурсів і підприємництва]]<br/>
|data2  = [[Кафедра Трудових ресурсів і підприємництва]]<br/>
|header3 = Форма навчання
|header3 = Форма здобуття освіти
|data4  = денна<br/>заочна<br/>
|data4  = денна<br/>заочна<br/>
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
Рядок 19: Рядок 19:
}}<noinclude>
}}<noinclude>
</noinclude>
</noinclude>
{{повідомлення|заголовок=Довідник абітурієнта 2016|Ця сторінка належить до обмеженого типу редагування.}}
 
 
===ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ===
===ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ===
''
''
*Економіка праці
*економіка праці
*Економічний аналіз
*бізнес-аналіз: техніки та інструменти
*Менеджмент та маркетинг
*ринок праці
*Ринок праці
*управління персоналом
*Управління та мотивування персоналом
*мотивування персоналу
*Трудові договірні відносини
*менеджмент та маркетинг
*Управління трудовим потенціалом та ін.
*трудові договірні відносини
*управління трудовим потенціалом та ін.
''
''
====Випускник зможе====
====Випускник зможе====
'''Аналізувати:'''&nbsp; економічні результати діяльності підприємства; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; кон’юнктуру ринку праці; соціально-психологічний клімат в колективі.<br/>
'''Аналізувати:'''&nbsp; економічні результати діяльності підприємства; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; кон’юнктуру ринку праці; умови праці; соціально-психологічний клімат в колективі.<br/>
----
----
'''Розробляти:'''&nbsp; стратегії управління персоналом відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; програми рекрутингу та адаптації персоналу; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання, розвитку та планування кар’-єри персоналу; ефективні системи мотивації, оплати праці та преміювання персоналу; кадрову документацію та бізнес-регламенти.<br/>
'''Розробляти:'''&nbsp; стратегії управління персоналом відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; програми рекрутингу та адаптації персоналу; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання, розвитку та планування кар’єри персоналу; ефективні системи мотивації, оплати праці та преміювання персоналу; кадрову документацію та бізнес-регламенти.<br/>
----
----
'''Організовувати:'''&nbsp; реалізацію стратегії управління персоналом підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів); роботу рекрутингових агентств та підрозділів Державної служби зайнятості.<br/>
'''Організовувати:'''&nbsp; реалізацію стратегії управління персоналом підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів); роботу рекрутингових агентств та підрозділів Державної служби зайнятості.<br/>
Рядок 42: Рядок 44:
----
----
'''Зможе працювати:'''
'''Зможе працювати:'''
*керівником економічних підрозділів;
головним економістом;
директором з економіки;
начальником планово-економічного відділу;
*економістом;  
*економістом;  
*HR-менеджером;  
*економістом з планування;
*менеджером (управителем) з підбору, забезпечення та використання персоналу;  
*економістом із ціноутворення;
*HR-аналітиком;
*аналітиком (професіоналом) з питань фінансово-економічної безпеки;
*економістом з праці, планування, ціноутворення;
*економічним радником;  
*менеджером (управителем) з підбору,  
*забезпечення та використання персоналу;  
*менеджером (управителем) з персоналу;  
*експертом з регулювання соціально-трудових відносин;  
*експертом з регулювання соціально-трудових відносин;  
*експертом з умов праці, інженером з організації та нормування праці;  
*директором з управління персоналом;  
*інженером з підготовки кадрів;  
*керівником підрозділу кадрів і соціально-трудових відносин;  
*професіоналом з розвитку персоналу;  
*економістом з праці;  
*фахівцем з аналізу ринку праці;  
*фахівцем з аналізу ринку праці;  
*професіоналом в галузі соціального захисту населення;
*фахівцем з питань зайнятості (хедхантером);  
*рекрутером, фахівцем з найму робочої сили;  
*професіоналом з розвитку персоналу.  
*інспектором з кадрів, техніком з нормування праці, техніком з праці.
<br/>
<br/>
----
----

Поточна версія на 08:57, 10 квітня 2023

Інститут економіки та менеджменту
Nni-mm.png
Логотип ННІ
Випускова кафедра
Кафедра Трудових ресурсів і підприємництва
Форма здобуття освіти
денна
заочна
Отримаємо кваліфікацію
бакалавр з економіки
Контактна інформація
м. Рівне, вул. Олекси Новака, 75, корп. № 2, к. 279 б
kaf-trip@nuwm.edu.ua


ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ

  • економіка праці
  • бізнес-аналіз: техніки та інструменти
  • ринок праці
  • управління персоналом
  • мотивування персоналу
  • менеджмент та маркетинг
  • трудові договірні відносини
  • управління трудовим потенціалом та ін.

Випускник зможе

Аналізувати:  економічні результати діяльності підприємства; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; кон’юнктуру ринку праці; умови праці; соціально-психологічний клімат в колективі.

Розробляти:  стратегії управління персоналом відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; організаційно-управлінську структуру підприємства; програми рекрутингу та адаптації персоналу; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання, розвитку та планування кар’єри персоналу; ефективні системи мотивації, оплати праці та преміювання персоналу; кадрову документацію та бізнес-регламенти.

Організовувати:  реалізацію стратегії управління персоналом підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів); роботу рекрутингових агентств та підрозділів Державної служби зайнятості.

Забезпечувати:  виконання функцій HR-менеджера, аналітика ринку праці; реалізацію кадрової політики.

Контролювати:  дотримання трудового законодавства; виконання програм з управління персоналом.

Зможе працювати:

  • керівником економічних підрозділів;

головним економістом; директором з економіки; начальником планово-економічного відділу;

  • економістом;
  • економістом з планування;
  • економістом із ціноутворення;
  • аналітиком (професіоналом) з питань фінансово-економічної безпеки;
  • економічним радником;
  • менеджером (управителем) з підбору,
  • забезпечення та використання персоналу;
  • менеджером (управителем) з персоналу;
  • експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
  • директором з управління персоналом;
  • керівником підрозділу кадрів і соціально-трудових відносин;
  • економістом з праці;
  • фахівцем з аналізу ринку праці;
  • фахівцем з питань зайнятості (хедхантером);
  • професіоналом з розвитку персоналу.


Отримано з https://wiki.nuwm.edu.ua/index.php?title=051_Економіка_(Управління_персоналом_і_економіка_праці)&oldid=31123