Відмінності між версіями «Економіка (Бізнес-аналітика)»
(Створена сторінка: {{Infobox | image = frameless | caption = Логотип ННІ |name = ННІE |bodystyle = width:15em; text-align:cen...) |
|||
Рядок 1: | Рядок 1: | ||
| image = [[file:Nni-mm.png|frameless]] | | image = [[file:Nni-mm.png|frameless]] | ||
| caption = Логотип ННІ | | caption = Логотип ННІ |
Версія за 18:55, 15 березня 2017
| image = | caption = Логотип ННІ |name = ННІE |bodystyle = width:15em; text-align:center; font-size:95%; |above = Інститут економіки та менеджменту |abovestyle = padding-bottom:0.3em; background:transparent; line-height:1.0em; font-size:125%; font-weight:bold; |headerstyle = background:#E7C6A5; |datastyle = line-height:1.4em;
|header1 = Випускова кафедра
|data2 = трудових ресурсів і підприємництва
|header3 = Форма навчання
|data4 = денна
|header5 = Колишній напрям підготовки
|data6 = 6.030505
|header7 = Отримаємо кваліфікацію
|data8 = бакалавр з управління персоналом та економіки праці
}}
Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».
ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ
- Економіка праці та соціально-трудові відносини
- Економічний аналіз
- Менеджмент та маркетинг
- Організація, нормування та ринок праці
- Управління та мотивування персоналом
- Управління трудовим потенціалом
- Гроші і кредит, фінанси, бухгалтерський облік
Випускник зможе
Керувати: · службою управління персоналом (HR-службою, відділом кадрів), відділом розвитку людських ресурсів.
Управляти: ·людськими ресурсами на різних ієрархічних рівнях (підприємство, регіон, держава).
Аналізувати: ·кон’юнктуру ринку праці; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; соціально-психологічний клімат в колективі.
Розробляти: ·стратегії використання та розвитку людських ресурсів відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання та адаптації персоналу; норми та нормативи праці; ефективні системи мотивації; кадрову документацію; посадові інструкції; положення про преміювання та оплату праці.
Організовувати: ·реалізацію стратегії використання та розвитку людських ресурсів підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів).
Забезпечувати: ·виконання функцій HR-менеджера та адміністративно-розпорядчої роботи керівника.
Контролювати: ·дотримання трудового законодавства; виконання планів навчання та професійного розвитку працівників.
Зможе працювати:
- менеджером з персоналу (HR-менеджером);
- головним економістом;
- економістом з праці;
- професіоналом з розвитку персоналу;
- спеціалістом з кадрової роботи та державної служби;
- експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
- експертом з соціальної відповідальності;
- табельником-нормувальником;
- інспектором відділу кадрів;
- бухгалтером по заробітній платі;
- інспектором/спеціалістом органів соціального захисту та Пенсійного фонду.