Відмінності між версіями «Економіка (Бізнес-аналітика)»

Матеріал з Wikiситет
Перейти до навігації Перейти до пошуку
(Створена сторінка: {{Infobox | image = frameless | caption = Логотип ННІ |name = ННІE |bodystyle = width:15em; text-align:cen...)
 
Рядок 1: Рядок 1:
{{Infobox
 
| image        = [[file:Nni-mm.png|frameless]]
| image        = [[file:Nni-mm.png|frameless]]
| caption      = Логотип ННІ
| caption      = Логотип ННІ

Версія за 19:55, 15 березня 2017

| image = Nni-mm.png | caption = Логотип ННІ |name = ННІE |bodystyle = width:15em; text-align:center; font-size:95%; |above = Інститут економіки та менеджменту |abovestyle = padding-bottom:0.3em; background:transparent; line-height:1.0em; font-size:125%; font-weight:bold; |headerstyle = background:#E7C6A5; |datastyle = line-height:1.4em;

|header1 = Випускова кафедра |data2 = трудових ресурсів і підприємництва
|header3 = Форма навчання |data4 = денна
|header5 = Колишній напрям підготовки |data6 = 6.030505
|header7 = Отримаємо кваліфікацію |data8 = бакалавр з управління персоналом та економіки праці

}}

Помилка скрипту: Не існує модуля «Message box».

ОСНОВНІ ДИСЦИПЛІНИ

  • Економіка праці та соціально-трудові відносини
  • Економічний аналіз
  • Менеджмент та маркетинг
  • Організація, нормування та ринок праці
  • Управління та мотивування персоналом
  • Управління трудовим потенціалом
  • Гроші і кредит, фінанси, бухгалтерський облік

Випускник зможе

Керувати: · службою управління персоналом (HR-службою, відділом кадрів), відділом розвитку людських ресурсів.


Управляти: ·людськими ресурсами на різних ієрархічних рівнях (підприємство, регіон, держава).


Аналізувати: ·кон’юнктуру ринку праці; показники праці; системи мотивації людських ресурсів; соціально-психологічний клімат в колективі.


Розробляти: ·стратегії використання та розвитку людських ресурсів відповідно до бізнес-стратегії розвитку підприємства; проекти впровадження корпоративної культури; програми навчання та адаптації персоналу; норми та нормативи праці; ефективні системи мотивації; кадрову документацію; посадові інструкції; положення про преміювання та оплату праці.


Організовувати: ·реалізацію стратегії використання та розвитку людських ресурсів підприємства; роботу служби управління персоналом (відділу кадрів).


Забезпечувати: ·виконання функцій HR-менеджера та адміністративно-розпорядчої роботи керівника.


Контролювати: ·дотримання трудового законодавства; виконання планів навчання та професійного розвитку працівників.


Зможе працювати:

  • менеджером з персоналу (HR-менеджером);
  • головним економістом;
  • економістом з праці;
  • професіоналом з розвитку персоналу;
  • спеціалістом з кадрової роботи та державної служби;
  • експертом з регулювання соціально-трудових відносин;
  • експертом з соціальної відповідальності;
  • табельником-нормувальником;
  • інспектором відділу кадрів;
  • бухгалтером по заробітній платі;
  • інспектором/спеціалістом органів соціального захисту та Пенсійного фонду.